汪群斌回应调任复星国际联席董事长：绝不是退

“一种互为AB角的机制。“

2月21日，复星国际（0656.HK）发布公告，对多名高管人事任职做出调整，其中原公司执行董事汪群斌升任公司联席董事长，不再担任公司CEO一职；原公司联席总裁陈启宇与徐晓亮升任公司联席CEO；公司执行董事龚平接替薛林楠出任公司CFO；公司高级副总裁潘东辉出任公司CHO。

据公司情报专家《财经涂鸦》消息，以上高管及董事长郭广昌一齐，于昨日（2月23日）就此次人事变动与投资者做出交流。

联席董事长汪群斌表示，此次人事变动的背景是董事会进一步明确复星国际2020年以及未来10年发展战略之后做出的。未来公司在战略重点将聚焦在科创驱动的家庭消费产业，要聚焦的围绕着家庭客户提供健康、快乐、富足的更多产品，让更多的产品线的ROE能达到15%及以上。

调任联席董事长之后，汪群斌将协助郭广昌加强公司的顶层设计、战略制定、团队发展，更好的推动后期业务在全球化稳定的发展，绝不是退居二线。

汪群斌表示，将积极支持CEO及管理层，加强团队建设，加快机制的进化，包括通过轮岗的机制来加快更多帅才的培养和成长，也会更多的与投资者进行沟通。

郭广昌亦表示，联席董事长及联席CEO的设置，是一种互为AB角的机制，目的在于减少之前组织对人、对路径的依赖，让整体团队更好的保持“战时”状态、高压状态，在组织驱动方面对标好的互联网企业仍有待完善。除A、B角的设置，复星也需要具有非常强的业务能力，有领导力的企业家才能来担任企业内部的重要合伙人。

在谈及战略实现时，联席CEO陈启宇表示，将围绕深度的产业运营，以营销驱动，创新研发驱动，然后以BD和投资的手段去完善补充复星的产品线和客户需求，用高效能的供应链和智能中台支撑，来达成这些运营的强势的推进。

尤其是营销，复星将营销的打造作为近期工作的一个重要的点，加强整个互联网化的营销手段的打造和推进。对客户进行分层的营销体系建设，从高净值到中产阶层，再到广大的基层要有不同的分层营销体系去对待，最终形成在分层营销的基础上，再形成交叉销售和整合营销能力。

关于未来对联席CEO的考核机制，管理层表示将体现在五个维度：1、投资者关系、ROE、市值、及现金流指标；2、家庭用户数，客户满意度；3、员工，团队建设；4、合作伙伴供应商；5、体制的进化、战略、战时机制的建设。

就疫情之后可能出现的行业机会，管理层看好医疗、消费、智能制造及金融保险带来的机会。

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