后浪出圈，B站迫不得已！怒赚34亿
大家好，我是猩猩。
过去几天，猩猩的朋友圈都快被《后浪》刷屏了——
有转发《后浪》视频的，也有转发有关《后浪》文章的，但对此褒贬不一。
唯一的共识是：B站又一次出圈了。
而上一次，是B站的2020年跨年晚会。
那场跨年晚会让很多站外的人认识到B站。
实不相瞒，让猩猩正视“小破站”的，也是这场跨年晚会。
今天，就让我们来聊聊这个未来可期的“小破站”吧~
作为一个现充，猩猩一直对二次元不感冒，虽然以前也试过在B站上载视频，但属于放养的状态——几乎没怎么运营过。
因为猩猩一直觉得B站是个小圈子，所以从没有想过好好去了解。
直到2020年B站的跨年晚会火遍朋友圈：
把只在年轻圈子中流行的文化，做成了普遍人都能欣赏的大众文化。
像是尺八、三弦、二胡和小提琴、长号、大提琴、钢琴等的中西乐器混奏
——既打破了中西文化的壁垒；
又如《火影忍者》、《名侦探柯南》、《千与千寻》、《镇魂街》、《魔兽世界》和《权利的游戏》、《哈利波特》、《教父》的混搭，洛天依和民乐大师方锦龙的合作表演《茉莉花》
——还打破了二次元和三次元的壁垒；
还有像是流行乐和交响乐的交汇，《大碗宽面》、《钢铁洪流进行曲》和《亮剑》的出现，理查德•克莱德曼、赵兆、卢卡•苏里科、张光北、军星爱乐合唱团、周笔畅、五月天和邓紫棋等人的表演
——甚至打破了年代和阶级的壁垒。
可以说，B站的跨年晚会是一场大型的文化盛会。
虽然所有的作品、请来的嘉宾，都是基于B站的大数据筛选出的，
但它不再显得那么小众，而是让所有人都可以感同身受，
都对此有情怀、有反应。
所以将此当成B站出圈之作，一点也不过分。
最重要的是，让资本市场看到了B站的潜力——
元旦假期后，B站股价一度暴涨超过15%，市值一夜之间上涨了50亿美元。
猩猩也是看到了这场晚会，才开始觉得B站有点意思，而且具有很大的发展潜力，因为它不再是个别圈子的自嗨，它能容纳更多来自于不同地方、不同年龄的用户。
就像B站2019年第四季度财报上所讲的：“Our 2020 New Year’s Eve Gala event not only exemplified our deep understanding of young people’s interests, but also impressed generations born in the ’70s and ’80s”
——2020年的跨年晚会不仅体现了B站对年轻人兴趣的深刻理解，还给70后、80后留下了深刻印象。
跨年晚会，只是B站破圈的开始。
《后浪》，是正式吹响了B站破圈的号角。
在短暂的互联网记忆中，《后浪》的热度保持了72小时，取得了1743.9W的播放量，更为各大自媒体提供了素材、带来了大波流量。
（数据来源于百度指数）
就连B站的股价，也在视频发布后连续涨了两天，5月4日当天更上涨超过5%。
（数据来源于同花顺）
越来越多的人想要去了解B站到底是什么：
（数据来源于百度指数）
且不管Z代的年轻人怎么看待这个视频，
猩猩看到的是，70后和80后都被这个视频“燃”了起来，纷纷在朋友圈转发视频，配的文案基本是一个意思——
我们还能看懂当下年轻人的文化，我们也未老，还能走近新一代。
其实《后浪》这个视频，目标受众就是70后、80后。
对于B站而言，迫不及待的出圈有两个重要原因：
1）追随用户的成长
2）开拓更多市场的用户
如果我们看B站对自己的介绍，月活跃用户1.28亿人（目前实际已经达到了1.303亿人），18岁至35的用户占总用户数的78%。
（数据来源于哔哩哔哩）
这意味着B站主力军中最年长的是85后至90后，这群人已经迈入或即将迈入三十岁的大关了。
人是会成长的。
每个人生阶段都会有不同的需求，总不可能一辈子活在二次元中吧？（当然也有，但只是极少数的人群）
所以当85后、90后这群用户成长起来，对视频类型的追求越来越多时，B站固守原来的二次元壁垒，是没有办法继续满足这批用户的需求的。
所以B站也需要成长。
所以今年过来，B站上面突然爆火了一堆财经类的UP主——即便95后，也在逐步进入社会工作，自然也有了理财的需求。
当然，只是稳住原生用户是不足够的。
扩张也是B站存活下去的手段之一。
最明显的是B站不断尝试开拓更多不同的内容类别，从最原先的ACG的小众到现在的多元化，
（注：ACG=Animation、Comic、Game）
不仅只是涵盖动画、漫画、游戏、轻小说、鬼畜，还包括了生活、时尚、科技、音乐、数字、学习等层面的内容；
也引入了不同年龄层的UP主，像李永乐老师、罗翔律师；
甚至自制高大上节目《我在故宫修文物》——
能吸引到的人越来越多，目标用户的范围越来越广。
每个人上B站，都可以找到自己的需求点。
内容行业，本来就这么残酷，如果在这个赛道中，无法做到大众化，那么想要坚守的“阳春白雪”也自然守不住。
曾经有人说，B站让人看到了向上流的希望——每个人都能成为UP主，并有机会凭此创造财富、跨越阶级。
然而流量是有限的，小圈子的流量更是有限。
就像B站一个UP主布鲁sir，一直很认真做游戏类的视频，但因为受众太少，一直火不起来，
最后火起来却是因为要放弃梦想、回去继承千亿家产——
这很讽刺，但却是内容行业的缩影。
如果B站一成不变，这也会是B站的未来。
像陈睿自己说的：“不增长会死。B站增长的动力基本来自于，我希望B站很好的活下去。小国寡民是开心，但你是世外桃源也会被坚船利炮干掉。”
在我们看来，B站的扩张是野心的膨胀。
但陈睿也许只是想让B站在资本的黑暗森林存活下去——
资本的黑暗森林中，不扩张、不增长，就得毁灭。
所以B站既要留住原来的流量群体，还要扩张和增长以获取更多的流量。
所以我们看到了跨年晚会的出圈，看到了《后浪》的出圈。
B站的商业化很现实，也很无奈。
但是作为B站UP主的猩猩，对资本化的B站还是很有兴趣的。
尤其是B站的股票。
如果我们看B站2019的财报，会发现B站的收入种类比相类似的竞品多。
像是国内三大视频平台之一的爱奇艺，财报显示收入主要由会员服务、在线广告服务、内容创收和其他收入所构成。
（数据来源于爱奇艺财报）
又像是游戏直播平台虎牙，主要靠直播和广告赚钱。
（数据来源于虎牙财报）
又或者是PUGC社区微博，收入也主要靠广告和增值服务。
（数据来源于微博财报）
然而B站截然不同，收入占比最多的竟然是手机游戏，而其他视频类收入；
直播和增值服务（VAS）和广告收入只占了总收入的36%；
甚至还有电子商务类别的收入。
（数据来源于哔哩哔哩财报）
这其实是因为B站相对健康的产业生态链，涵盖了线上、线上的上中下游娱乐产业。
以游戏类为例，B站有代理和联运游戏，也有游戏直播，甚至还有一个电竞公司。
又如动漫产业，B站有自制的国产动漫，也有买来的番剧，还会举办二次元活动、售卖活动门票等。
还有对于要恰饭的UP主，B站也和淘宝达成广泛性业务合作，让UP进驻淘宝。
老实讲，这些都是其他视频平台暂时做不到的。
B站有自己的生态。
不过最重要的还是，
猩猩很看好破圈后的B站，成长空间和潜力非常广阔——
没有人知道，B站以后会成长成什么样的巨兽。
