孙洪鹤:新商业垄断升级,建立5种壁垒模式,创
今天孙洪鹤给大家分享一个关键知识点:壁垒模式
啥是壁垒模式?就是顾客第一时间选择你,喜欢你,对你有印象、愿意花钱买你的产品。那你们思考一个问题:你卖的产品可以达到这种壁垒模式吗?你的价格便宜?总会有商家比你更便宜,恶意价格竞争?没有销售后端,你就一定赔钱。你的产品好?这句话往往是贬义词,就像那些搞直销和卖保健品的一样,这种话不是你本人说出来的,你凭什么说自己的产品好?
壁垒模式最简单,成本最低的模式就是:我人品好,我人好。这句话简单吗?逻辑很简单,但是做起来难。比如你家周边有2家食杂店,老张家每次都多孩子一块糖,多给你高点称量,然后多一句好话,就这种生意给,在农村开食杂店就更容易火。这时,全村的人都会说一句话:这个老张,人品好,不缺斤短两,人也不错,会做人,对吗?
我们做社交化商业,商业范围无限的延伸,但是商业的本质还是要回归最原始的真实、质朴、纯善、自然,对吗?这就是社交化商业的人格品牌化。
我们再思考一个问题:20年前,我们买产品,可能这个区域就你一家,现在互联网上有电商、新零售、社区团队、小程序、啥买不到?只有想不到,没有买不到,现在大家买你的产品,更多是给你捧场,捧你,信你、跟随你,崇拜你,比如直播卖货,卖的是货吗?直播卖货卖的是人,你们认同吗?
所以,现在要先认同人,个人品牌就是创业资产,个人品牌资产就是壁垒,比如孙洪鹤卖《社交化商业裂变新方法》这个专栏,你们也可以卖这个同类产品,但为什么不火呢?因为大家只相信孙洪鹤。还有,你们关注我一年了,相信了孙洪鹤这个人,你们买的是专栏吗?首先是相信孙洪鹤;其次是看了孙洪鹤上千个作品了,不好意思,捧场;三、是想和孙洪鹤交个朋友。这三种原因占了订购量的60%-70%,这就是壁垒。
壁垒模式具体的包括了:技术壁垒、品牌壁垒、资本壁垒、营销壁垒、生产壁垒。
比如孙洪鹤在2015年生产了一种酵素套盒,瓶子的设计就是一种壁垒,瓶子设计了专利保护,而且开模的要求也很高,这就是生产壁垒。还有专利产权,这就需要授权,还有进入门槛壁垒。但是孙洪鹤认为:对于普通创业者,最有效的壁垒就是:人格化壁垒,你没有资本,没有专利,没有生产门槛,但是你有人格化,相信你这个人,本身就是一种商业壁垒。
我不打击弱者思维,但是穷人思维,一没钱,二没有人格优势,我是不愿意与这个群体谈商业的,他们只是你营销的对象,而不是合作对象。希望学员们要重新审视这个话题,因为现在的人,很多连人都不会做,还谈什么商业?