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拉闸限电,可知面对的是汹汹金融战?

2018年,在跟一家地产公司老板聊天时,我还笃定出口:中美必将来一波激烈的,动摇国本的金融战,届时,楼市和股市也将迎来一波主升,再之后,则前途未卜。

今天来看,金融战是打响了,但我国通过各项政策,土地财政调整、信贷调整、甚至关系民生的学区房也做了调整,通过一系列的控制短期投机措施,稳定住了楼市,最大可能避免走80年代日本的被收割之路。

不过,金融战还是来了,基于疫情的背景,基于屡试不爽的经验,漂亮国疯狂印票子,又要让世界买单了。

拉闸限电,可知面对的是汹汹金融战?

首先,我们先来回顾下拉闸限电的历史。

1992年建立社会主义市场经济体制以来,我国共有五次拉闸限电:

1992年8月,华北电网紧急限电,北京当天拉闸765路,拉掉负荷84.35万千瓦。

2002-2003年全国电荒,拉闸限电频频出现。

2008年1-2月,因南方自然灾害拉闸限电。

2010年1-2月,因南方自然灾害拉闸限电。

2018年1-2月,因中国部分地区暴雪灾害拉闸限电。

这五次拉闸限电,除2002-2003年是因为中国加入世贸、大规模重工业化导致的持续拉闸限电,其他四次都在基钦周期见顶回落、商品价格高位的时候,煤价冲顶、拉闸限电。

拉闸限电,可知面对的是汹汹金融战?

今年,多地同样出现了拉闸限电,很多中小企业不得不停工。受疫情影响的实体经济还在恢复阶段,有的甚至依旧遍体鳞伤。即便如此,拉闸限电要继续坚持,这不仅仅是为了降排放、碳达峰,更是为了降低产能,优化产业结构。为了在异常严峻的隐形战争中取得主动。

大家知道,受疫情影响,世界经济基本趴窝,而我国迅速控制了疫情,有效的保证了经济的正常运行,也就获得了更多的制造和贸易的经济机会。但对于中国来说,大量的原材料是要依靠进口的,也就是说我们通过努力控制疫情,得到了历史上最佳的经济机会,但我们缺少的是进口原材料的定价权。

在美元本位的世界经济环境下,漂亮国疯狂印绿票子,你不是控制了疫情吗,你不是得到了大量的订单吗?那我就让你吃下我的通胀。狂印绿票子,世界为它买单,首当其冲的就是原材料,大宗商品一涨再涨,原油、有色金属、钢铁、农产品、铁矿石、煤炭等一波接一波。狂印绿票子造成的上游通货膨胀直接扔给我们。

拉闸限电,可知面对的是汹汹金融战?

正常来说,原材料上涨,我们可以用高价成品进行反制,将通胀输出,回手掏。但没想到,大量订单以及利润预期,很多企业大肆扩大产能,加上部分行业本身的过剩产能,导致了我们内部的价格战。

高价的原材料,低价的成品,我们这是忙活了个寂寞吗?

而且,一旦疫情稳定,国外产能恢复,不再抛订单对我们买买买,我们的企业将何去何从?道理很简单,举个例子:2005年,美农业部宣布大豆将减产。华尔街直接把大豆炒到4400元/吨的高位。中国榨油业慌了,在高位屯了900万吨。几天后,美农业部说我搞错了,大豆丰收!大豆转跌,华尔街疯狂抛售并做空大豆。大豆价格一泻千里,快速跌到2200元/吨。中国压榨企业血亏破产,美资低价收购,完整得掌握了中国的大豆产业链。

所以,拉闸限电是必须之策,我们不能继续用国家产能来为全球经济兜底,限电既能完成能源双控,还能压住大宗商品价格,避免恶性竞争,提高成品价格,增加企业利润,向漂亮国反手给一波通胀,还施彼身,岂不美哉?

说个身边的事,作者的老家有不少种植大姜的大户,去年生姜价格一路看涨,地里出售就达到了3万元一亩,约3元/斤。但很多农户认为还会上涨,不但没卖,有条件的还收购囤积,结果到了今年,大姜价格一路回落到0.8元/斤,亏损严重。

当次非常时期,中国的企业切记看清国际大势,保证现金流,切记不要囤货,尤其是大宗商品,外贸企业更不能欠款发货,这场没有硝烟的战争,我们谁也躲不过,在国家掌舵下,也必将取得最终的胜利。

拉闸限电,可知面对的是汹汹金融战?

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