5年时间将文化和医疗康养做到头部位置

在昨日举办的融创中国康养品牌发布会上，融创中国董事会主席孙宏斌表示，计划用3-5年时间将文化和医疗康养做到头部位置。

12月5日，融创中国宣布全面布局医疗康养产业，并发布康养品牌“融爱家”。至此，融创形成以地产为核心主业，以及物业、文旅、文化、会议会展、医疗康养业务的六大板块。该集团董事局主席孙宏斌称，计划用3~5年时间，将文化和医疗康养板块做到头部位置。

实际上，融创进军康养早有端倪。10月27日，融创与清华大学、青岛市人民政府及西海岸新区管委分别签署协议，确立在青岛西海岸新区合作共建“清华大学附属融创青岛医学中心”。11月29日，云南省委书记陈豪会见孙宏斌一行，双方表示将助力云南文旅、康养产业转型升级。

所谓康养产业，即以康养、旅居、地产、医养等为集合的新型产业。随着人口老龄化加剧，大健康市场潜力持续扩大。据中共中央、国务院印发的《“健康中国2030”规划纲要》，2020年我国健康服务业总规模要大于8万亿，2030年再翻一番，达到16万亿。

政策导向和市场需求双重加持下，众多房企纷纷布局。不仅是融创，包括泰禾集团、阳光城、中国恒大、万科A、绿城中国、保利发展等房企均进军医疗行业或与医疗企业合作。

有业内人士表示，除了拥有雄厚资金，房企通过地产开发销售积累的大量业主，都可成为大健康产业的潜在客户。同时，地方政府支持产业集群类综合体项目，可为当地贡献税收、促进就业、导入人口。更重要的是，如今地价高涨，房企可借此低价获取土地资源。

而融创在医疗康养的首发之地青岛，投资力度颇大。孙宏斌透露，融创在青岛投资超过三千亿元。截至目前，融创康养项目共计22个，其中已建设项目14个，主要分布在山东、云南、河南、四川等地。

但是，当下康养行业盈利模式尚不清晰，已布局的企业多数仍在探索阶段。以万科为例，截至2018年，万科养老项目约170个，基本都处于亏损状态。郁亮曾公开表示，养老业务刚发芽，前期试错阶段可以不挣钱，甚至可以亏本，但一定要突破做地产的思维和习惯。

行业研报表示，康养地产项目的收益来源包括一次性收入来源，即独立住宅销售收益；以及长期性收入来源，包括租赁项目的出租收益、配套设施的经营收益。众多开发商仍摆脱不了依赖地产销售的窠臼。

融创亦看到这一现状。该集团执行董事、执行总裁兼北京区域集团总裁荆宏坦言，康养行业普遍亏损，还需地产业务进行反哺，或多或少带有公益性质。“但从长期来看，随着真正意义的长护险推出，这将是非常有前途的产业。”

孙宏斌进而解释，融创康养业务将围绕三个方面，一是做养老中心，二是为社区做养老服务，三是做候鸟式养老。“3-5年不挣钱也没关系，要把产品做好，一定会起来的”。跟文旅业务类似，融创未给康养板块定下短期盈利红线，而是着眼于抢占赛道、长远布局。