字节跳动8周年，我们想成为一家什么样的公司？

刚刚度过了字节跳动8周年的生日，今天我们想和大家聊聊使命：Inspire Creativity，Enrich life。

激发创造，丰富生活，是公司自创业起就在坚持的初心。我们采访了不同时期加入的员工，希望通过他们的回顾讲述，理解字节跳动使命从何而来，回首往事，关注当下，期待未来。

2012年的字节跳动试水了十几款图文App，也尝试过做视频App，因当时的基础设施条件以2G、3G网络为主而搁浅。2012年8月，今日头条App 1.0版本正式上线，我们成为国内第一家把推荐算法应用于主要产品的公司。

2013年开工第一天的全员信写到：“外部竞争很激烈，当然，最重要的是，我们要满足用户日益增长的信息需求，用最良好的交互体验给用户最想看的信息。”提升信息分发的效率，可以在单位时间里获取更多信息，以信息促进交流、开阔视野，从而拓展生活的宽度。

2014年，头条号上线，鼓励创作、做好内容生态成为团队业务主题。内容来自创作者，更多创作者入驻，平台才能有更丰富的内容，才能更好地服务用户的信息需求。

目前，头条创作者总数超过180万，头条号覆盖100多个领域。从文字到图片、视频、问答等多种形式的内容，我们能提供的内容服务不断丰富，用户规模不断扩大。基于此，我们上线了头条寻人、山货上头条等公益项目，让信息创造价值，普惠到需要帮助的人。

2016年，头条视频和抖音上线，2017年，头条视频品牌更新为西瓜视频，短视频和UGC，成为这一年的业务关键词。视频创作门槛相对文字更低，短视频的普及，一定程度上消弭了固有的传播技能的鸿沟，为更多人提供了平等创作的机会。

一个产品为用户创造了价值，才能拥有市场地位。我们的产品正成为全民记录美好鲜活日常的视频百科全书。非物质文化遗产、贫困县的好风光，在我们的平台上焕发活力，有生命力的作品不断创作出来，普通人的美好生活被更多人看到。

2015年，公司成立了一个团队专注做好效率工具，包括飞书、OKR和沟通协作系统等。飞书从简单的沟通工具开始，迭代成长为全球化的办公套件，从服务公司内部，到疫情后向所有人免费开放。这个发展过程本身就是公司内部creativity的表现。未来，我们的工具还需要适应超大型全球化组织的管理需求。

飞书第一版的启动页slogan是"Develop a company as a product”，这是飞书的初心，也为飞书注入了有趣、高效、透明、平等的灵魂。飞书强大的协同功能体现了我们对沟通效率的极致追求，将企业文化、管理方式放到线上，既让工作事半功倍，也让我们有更多精力追求丰富的生活。

作为一家创新型的科技公司，我们的目标不只是建立全球化的业务，更是用好的工具建立全球化的多元兼容的组织。通过更好的组织，激发每个人的潜能和创造力，服务全球用户。

早期在表述产品原理的时候，字节跳动创业团队画过一个创作、互动和分发相互驱动、正向循环的飞轮图。

我们这样想：这个世界上有知识、有创作潜力的人很多，但这些能力因为各种原因没有被发挥出来。也许是一段表达，一个有感染力的舞蹈动作，一个人在乡村很有趣的孩子，一个能讲大学课堂也能录小视频科普的名校老师。只要有人给他们平台和创作工具，给他们合适的观众和反馈，就能为世界带来一份创造和美好。

图文信息是最简单的表达，我们一直在不断探索分发方式：于是有了内容运营、推荐引擎、关注订阅和搜索；不断拓宽内容体裁：于是有了图文、视频、问答、微头条......穷尽各种方式连接人与信息，让创作和交流轻松无负担。我们走南闯北做用户调研，常发现很多用户手机上没有几个App，但是装着头条，这是他连接外界、获取信息最重要的桥梁。

我们看到了视频这一载体的表现力和活力，从最早“新鲜好看”的西瓜视频，到“记录美好生活”的抖音，不断地降低视频创作门槛，丰富表达方式。慢慢地，你可以在抖音欣赏艺术，学习知识，直播上课，看着你喜欢的达人登上全球舞台。抖音像一个看世界的窗口，沉淀为一部视频的百科全书，为创作者和用户打开通向新世界的大门。

从办公、游戏到教育，我们不设限地拓展新领域，但是初心始终不变，给人们好的工具、兼容的平台和多元的观众，激发每个个体的创造、创意和创新，丰富所有人的生活，Inspire Creativity，Enrich Life.

为用户提供创新、高品质、有效率的产品和服务，是企业基础的社会责任。在此次新冠肺炎疫情中，我们第一时间上线肺炎频道、为全国中小学生提供在家上课服务、免费开放飞书、成立医务救助基金等等行动，体现平台社会责任的同时也是使命的延续。

随着科技公司对经济生活的影响越来越大，社会对企业有了更高的期待，我们的团队也对工作有更高的期待——公司存在的意义，不仅是通过公司这个方式实现人们的创造力，还要让每个人有更丰富、有意义的经历和体验。