上帝有困难，那就让我帮你解决吧，看美团推出

从即日起，美团外卖将在武汉优先试点推出“无接触配送”服务，通过减少面对面接触，保障用户和骑手在收餐环节的安全。

一个特殊的历史时刻，我们发现很多的企业已经在我们生活中成了独一无二的存在，而且即便处于不可或缺的情况下，为了适应环境，我们还是很欣喜看到了它依然肯根据环境作出反应和“定制化”的积极作为。

互联网经济和实体经济的再次碰撞

特定情况下（原谅不提及，但是你知道的啊），实体经济又一次体现出来了自己对于消费者的傲慢的一面，与之形成鲜明对比的是，互联网企业却逆势而上，充分体现出来自己的优势。

与一位朋友聊起“新零售”对于当下情况有何影响，个人觉得：如果话题仅限于马总定义下的所谓“新零售”，实在过于狭隘，什么“生鲜超市”之类的炒作性质的企业，在本来可以大放异彩的环境下，却只能偃旗息鼓，即使极个别的企业依然高调发声，但已成杯水车薪。

而“真正”的实体经济，因为其“公共场合”的身份，也一时间变得冷清了一些，此消彼长之下，我们看到此次的两大经济模式碰撞中，“实体店”再次落到下风，加上部分实体店某些“目光短浅”的做法也令人不齿；而互联网企业因其公开透明的价格，迅速整合供应链的能力，凸显其巨大优势，在此一回合的交锋中，赢得了一个大大的“赞”。

消费习惯的转移

特定场景下，我们发现快递小哥和外卖小哥依然活跃在我们的身边，成了不可或缺的一环。

而那些平时喧嚣一时的“概念模式”、“概念企业”们不见了踪影，面对如此变化，你觉得疑惑吗？细想之下，其实没那么神秘，是我们的潜意识里已经离不开某些“消费（生活）习惯”了，便捷、公开、远离喧嚣、不用和奸商们斗智斗勇……

特殊情况下，只有“小哥们”这种物流形式依然活跃，依然被消费者所信赖。

而，更重要的是，“小哥们”也愿意为消费者的需求，不断调整提高着自己的服务。

实体经济不该学习吗？相比之下，该反思反思了吧，也许人家根本没那闲暇功夫想去“消灭你们”，有的目标只是尽量服务好自己的“上帝”罢了。

企业担当

不论是一个什么性质的企业，也许要人家尊重你，大概是需要一点担当的罢。

人敬我一尺，我敬人一丈。这是一句古语，个人觉得也适用于消费者和商家之间的关系。

某些企业也信奉某个古训，例如“物以稀为贵”之类，所以，将商品卖个稀罕价，严格说，商人逐利，不用看你的“不耻”。但是，明天你就别骂人家“网络经济”了吧。

这就像近两天影院抵制徐峥的嘴脸一样，那么大义凛然、那么义正言辞的背后，恐怕是内心里的瑟瑟发抖罢，好好的影院生意，你非要搞成网络传播，影院“实体店”还活不活了？那么大的实体投入，那么个大好生意！你一个“圈里人”，怎么站到观众那面去了，不抵制你，岂不是“国将不国了”……

某些企业家舍得花几个亿在电视上做个广告，却舍不得把实惠让给自己的“上帝”一点点，他们信奉的是“即使牛奶酸掉、倒掉也不能贱卖”。

阿里巴巴设立10亿元医疗物资供给专项基金，它真的吃了天大的亏了吗？

动动脑子吧，马老师也是个商人，没错吧！