国内又一巨头濒临破产，辉煌多年的“鞋王”，

国内又一巨头濒临破产，辉煌多年的“鞋王”，如今市值暴跌90%

在以前的女鞋品牌中，达芙妮算的得上是业界中的“鞋王”，凭借着品类多，品牌多，档次多，还有渠道多等等的优势，在短短的时间内就占据了行业中的第一，拥有20％的市场占有率。可现在，辉煌多年的“鞋王”，却一步步地走上了下坡路。

前段时间，达芙妮这个企业发布了自己在去年的财务报告，报告中显示，整体公司营收只有21.26亿港元，与之同期减少了48％的比率。而净利润也只有7.81亿港元，同比减少62％。这已经是达芙妮连续在7年的时间，整体业绩处于下滑的状态。到目前为止，达芙妮已经关掉了6275家店铺，高达90％。那么到底是什么导致了它开始走上了下坡路呢？有以下几个原因。

1、疯狂地打价格战，最后被贴上“廉价”标签

为了改善下滑状态，达芙妮开始走上了“价格战”的策略，推出“买一送一”的活动，以及其他的半价活动。虽说在短时间内，达芙妮的销量有明显的提升，但是带来的后果却更加严重。因为价格降低，成本质量上肯定会有所下降，然后久而久之，达芙妮就将自己的品牌形象变成了一个“廉价”的存在。在这种情况下，口碑急剧下降，买达芙妮鞋子的人也就更少了。如果说在这个时候，达芙妮选择的是提高自己的产品质量，做好产品的性价比。那么它的结局是可以提升业绩，还不会因为质量大打折扣而被嫌弃。完全不会是如今的模样。

2、电商发展战略失败，并且错过电商发展红利期

在电子商务时代，达芙妮也还是抓住了电子商务这个潮流，和百度推出了专属于自己的电商平台“耀100”，采用线上下单门店取货的电商模式，并且投入了3亿元的资金来倾力打造。但它失败了，因为其他电商平台的发展更为的迅猛，导致了“耀100”根本没有市场发挥。而当他觉醒失败的时候，早就已经来不及利用电商企业作为巨大流量来变现，因为在这个时候，电商时代的红利期早就被达芙妮自己浪费了。其实说到底还是达芙妮的心太大，他看不上其他的电商合作企业，只想做出自己的平台。虽说这是一个不错的发展方向，可关键是，他忽略了市场的竞争力。那个时候不只是两大巨头压在前面，还有其他的小平台都在往这个市场挤，所以达芙妮的失败早就注定。

3、过度看重业绩，不注重产品研发

我们可以理解，在销量和业绩都不断下滑的情况下，利用各种手段拉提升业绩的行为。可达芙妮最不应该的就是过度看重业绩，而忽略了款式产品的研发，所以当他在产品款式落后的时候，就给了其他产品机会。最终随着其他国际品牌的进入，消费者们的倾向改变，达芙妮也再也没有自己的优势了。

总结：说来还是挺遗憾，一代“鞋王”最终落得这样的地步。不过也怪不得其他人，主要还是达芙妮自己走错了方向，一味的价格战最后搞死了自己。也不知道最后，它还可以“苟延残喘”多久呢？