新民随笔 | 万科养猪

上周，万科养猪刷屏了。万科5月7日发布猪场招聘岗位，包括“猪场拓展经理”“兽医”等，究竟万科如何养猪还需进一步确认，但房地产企业跨界不是新鲜事。恒大进军新能源车、碧桂园涉足机器人领域、融创落子医疗等，都是房地产企业的战略调整。房地产市场的变化使得房地产企业需要未雨绸缪，在各个赛道做尝试，也是增强经营灵活性的求变之举。

市场、行业都是不断变化的。比如，1992年上海有3家制笔企业上市，分别是钢笔、圆珠笔、铅笔，当时效益都非常好，永生制笔1993年的净利润3528万元，当时万科净利润不过是1.5亿元。如今，万科2019年的净利润已经高达388亿元，而“3支笔”全部退出资本市场，因为随着网络的兴起，对笔的需求越来越少，单靠制笔已经难以为继，所以，都资产重组了，像第一铅笔现在是老凤祥。

任何企业都需要适应市场的变化，而且要未雨绸缪。这些年，经过市场大海的历练，很多企业有很强的适应性，就说突如其来的疫情，给企业造成极大的困难，但很多企业都在积极想办法，比如做外卖、做直播等。一些做外贸的企业，面对订单减少，立即做起口罩。中国完整的产业链发挥出巨大优势，一时间，大小工厂开足马力生产口罩，为全球抗疫做出贡献。

上周发布的4月份外贸数据爆出“冷门”，4月中国出口总值1.41万亿元，同比增长8.2%，一举扭转3月份-3.5%的下降态势，而且高于去年同期3.1%的水平。其中，防疫物资出口激增一定程度上拉动出口回暖。据海关总署统计，4月以来中国防疫物资日均出口额从上旬的约10亿元增加到近期的日均30亿元以上，一个月内持续增长逾3倍。

其实，中国专业做口罩等防疫物资的企业并不多，出口额那么高是因为大批其他企业参与，显示出中国企业的灵活性。当然，欧美因疫情形势严峻取消大批订单的影响未来几个月还会显现，但是，中国经济有韧性和庞大的内需市场，只要能够适应市场变化，企业未来依旧有很大的发展空间。

连建明/文