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​电视上半场:2020或成电视传播分水岭

2020年上半场,或成电视传播史的分水岭。

电视,正在从传统的传播渠道,变成如今人们连接社会、连接时代、连接世界的「新入口」——

从引领全民抗疫的「抗疫潮」,到陪伴居家隔离的「云综艺潮」,到支持助农复工的「大直播潮」,很久没有这样一番壮阔光景,电视与时代结合得如此之紧密。

历史挑战带来了历史机遇,新功能决定了新价值,这个半年,电视的开机率、收视率在增长,电视的新模式,新业态在涌现。在一波又一波奔涌而来的新浪潮中,我们似乎看到了电视文化复兴。

值得关注的是,湖南卫视再次成为这场电视文化复兴运动的领军旗手:

它不仅是全域传播第一频道——

2020年上半年,湖南卫视摘得含索福瑞全国网、索福瑞城域、索福瑞城市组、总局大数据、尼尔森网联、酷云、欢网在内五网七域全部省级卫视第一(下表总局大数据收视时段为6点—24点);

​电视上半场:2020或成电视传播分水岭

值得关注的是,在8090人群、10-49岁跨屏人群以及时移收视中,湖南卫视更是位列所有电视频道第一。

也是全屏传播第一频道——

根据美兰德数据,2020年上半年,湖南卫视网络传播效果遥遥领先。

​电视上半场:2020或成电视传播分水岭

数据来源:美兰德咨询

数据时间:2020年1月1日-2020年6月15日

微博提及量在省级卫视中占60%,也就是说,10条网友关于省级卫视热议,就有6条关于湖南卫视;微信刊载量、网媒报道量在省级卫视中超30%,换言之,10篇关于广电主题报道,就有3篇关注湖南卫视。

湖南卫视之所以能够一举拿下这么多「第一」,笔者认为,最大原因便是它在这场浩浩荡荡的电视文化复兴潮中,自觉担起了领潮者的角色。

​电视上半场:2020或成电视传播分水岭

站在未来视角,如果我们回顾历史或者提笔书写《中国电视史》,必然会留下2020上半场的这一章节。

而最具代表性、历史性的,无疑就是这「三潮」——

抗疫潮,以2020年1月为始,至今仍以各种形式延续。

值得载入电视史册的,不仅仅是冲锋在前的新闻、及时编播的版面,还有一场堪称奇迹的、史上最特别的晚会——湖南卫视《元宵一家亲》。

这场获得芒果最高荣誉「董事长嘉奖令」的特别节目,可谓临危受命,距离上档10天前全部推翻、全部来过,为了积极引导观众科学防护、致敬歌颂一线抗战英雄,举全台之力,集结身在长沙的所有主持人、歌手、演员,记忆点尤其深刻的是网友评论「湖南卫视主持人撑起了一台晚会」,令人动容背后是铁打功夫。

这场晚会,不但创造了当晚巨大流量,收视率四网第一、全网16个热搜、弹幕总数120万、微博话题累计阅读量近10亿,也一举奠定了湖南卫视在这场抗疫潮中无可替代的位置——

既是作为主流媒体,业务能力上的无可替代;

也是作为大众媒体,观众认可上的无可替代。

这场晚会,既是抗疫潮中的泪点,也是高点。

云综艺潮,始于2020年2月7日,延续两个月后,如今基本落幕。

是日之晚,湖南卫视接连上档两个云综艺,中国首档原创分享互动生活创意秀《嘿!你在干嘛呢?》与国内首档原创「云」录制智趣类公益节目《天天云时间》,前者,由《快乐大本营》制作团队刘伟工作室操刀,后者,由《天天向上》节目原班制作团队湖南卫视沈欣工作室打造。

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此后,湖南卫视又推出了云录制版本的《歌手·当打之年》和《声临其境》,前者史上首例完成多地、多团队的云录制、500位在线听众同音效、同视效的云竞演,这也让走到第八年的《歌手》有了天翻地覆的变化;后者推出「声临千万家」特别节目,「云录制」+「云配合」的双云模式,反而成为特殊时期的特殊创新。

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如果说,以前我们说《快本》和《天天》是湖南卫视的王牌节目,那么,这次以来《快本》和《天天》几乎成为整个行业的领军节目。以二者为领衔,不仅湖南卫视继续推出了一批云综艺节目,各大平台也争相推出一批云综艺节目,这些节目,在疫情之下,填补了内容市场的空白,完成了特殊时期的使命。

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而我们也看到,两档王牌节目特殊时期的特殊承担,也让它们在观众心中产生了特殊分量——

3月,在11到30岁年轻观众群中,《快乐大本营》增长15.2%,在所有频道晚间节目中收视率最高;《天天向上》更是爆长46.4%,其中3月3日单期斩获五网所有频道第一。

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笔者认为,这就是所谓的「主流价值」,因为有了主流价值的承担,所以有了主流观众的信任、关注、回流。

大直播潮,5月开始铺垫,6月进入高潮,但大时代才刚刚开始。

这股潮流,仍然始发于湖南卫视。

从5月3日晚的《青春万岁-五四接力大直播》、到5月31日晚的《未来可期六一趣味运动》、到6月7日晚的《出手吧,兄弟!——芒果扶贫云超市大直播》、再到6月17日的《拼多多618超拼夜》。

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如果说5月只是一个序曲,那么6月则在高速进化,它的融屏创新不断迭代,从「穿屏」、到「串屏」、到「联屏」,它的带货价值不断加码,从小试牛刀、到脱贫助农、到提振经济,直播让晚会正在超越过往几十年的既有价值、社会分工。

尤其值得载入传媒史册的是,6月7日的《出手吧,兄弟!》扶贫大直播,它的价值,不仅在大直播内的2小时,创造了直播销量1个亿、带动总销量20个亿,卖空15个县、卖火大湖南的当下价值,更在大直播后的今年、明年甚至更远未来,因为它让行业、社会、国家充分意识了电视扶贫前所未见的巨大能量。

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与云综艺潮不同的是,前者可能只有一段特殊时期的集体涌现,后者则可能将会开创一条电视文化的全新生态。

我们极有可能,在2020年下半场,看到继续迭代的大直播潮。

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所以,站在2020年,这个特殊年份上半场与下半场的交接节点,我们所该客观评价湖南卫视「第一频道」之名,似乎不应该只有唯数据论的「第一传播」。

有「第一速度」。

在抗疫宣传中,湖南卫视第一个提出「同江同湖 同舟共济」的宣传主题,第一个快速实施频道特别编播、第一时间紧急撤播《快乐大本营》、延迟播出《歌手·当打之年》、延期播出《我家那闺女》等一系列综艺节目、第一个在黄金时段开辟《抗击疫情特别时间》新闻专栏、第一个推出公益短视频系列……

在脱贫攻坚中,作为省级卫视,湖南卫视第一个上线脱贫攻坚剧《绿水青山带笑颜》,第一个首创脱贫攻坚大直播《出手吧,兄弟!》……

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抗疫潮中,为了提振全国士气,《元宵一家亲》10天完成一台大型晚会的创作;云综艺潮中,为了抚慰国民情绪,《嘿!你在干嘛呢?》《天天云时间》50个小时上线云综艺史上首作。

任务既到,使命必达,不只是军人、医护者、脱贫工作者,还有中国传媒人。湖南卫视所代表的、所呈现的,就是传媒人的「中国速度」。

亦有「第一创新」。

求速度,更求质量。不但要打每一个硬仗,还要打赢每一场胜仗。这是半年以来,湖南卫视上下呈现出的团魂。

除了上述之中,我们已经看到的,他们主攻在抗疫潮、云综艺潮、大直播潮三个主战场上,第一时间之下的第一创新外,我们亦该关注到,在今年综艺数量锐减、整体版面打乱之下,湖南卫视竟然还在坚持做新综艺创新、新版面深耕——

二季度中,接连推出了《巧手神探》《笑起来真好看》《鲜厨100》《一键倾心》等四档新综艺,接连开拓了周三晚间档、周四晚间档两个周间后晚间时段。

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我们可以发现,特殊时期综艺创新,湖南卫视也呈现出与以往不同的气质。以《巧手神探》为例,作为首档原创手作解密互动体验秀,它关注的是文化与技艺的交融,中式美学与年轻语态的碰撞。

最后还有「第一责任」。

「第一速度」和「第一创新」,恰恰反映的是「第一责任」;而「第一责任」带来的,则是「第一传播」。四者之间,形成循环。

今年以来,我们看到了湖南卫视在其「快乐中国」品牌理念之下的现实主义内涵——

在全民抗疫中,能够因为有公信力的报道而心安、因为有好内容的陪伴而治愈,对于百姓来说,平安健康、内心安稳、听到振奋的消息,就是当下最大的快乐。

在脱贫攻坚中,能够帮各县各地的百姓与成千上万的观众结成帮扶对子,对于他们来说,解决今年疫情带来的经济困扰,才是真正的快乐。

湖南卫视的厉害之处,就在于它把这些有些沉重、有些负担的主题与使命,用电视人的乐观主义精神,转变成一种让人精神愉悦的节目,它是一个时代情绪的转换器。

而在三季度中,这个脉络也将继续延续,湖南卫视即将继续上新《运动吧少年》与《元气满满的哥哥》,从节目名称就可以感受到这种一以贯之的乐观主义精神;也将继续为提振经济、助农扶贫推出更多大直播,在欢乐中,创造价值。

​电视上半场:2020或成电视传播分水岭

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站在2020年上半场与下半场的交界,我们虽然研究第一,实则研究全行。

不可否认,随着众媒兴起,电视不再独大。然而,2020上半场却让我们对电视在众媒中的真实格局,有了更加准确认识——

以前,电视是第一媒体,是没有太多竞争者的「第一」;

现在,电视仍是第一媒体,是众媒格局中的「C位第一」。

以前,我们说能力越大,责任越大;

现在,我们要说责任越大,能量越大。

电视,正是在这特殊的半年中,主动承担起了更多的社会责任,所以也才承载了更多的社会关注,才会更加确立其在全媒时代的中心C位。

而这,恰是电视文化复兴的始源。

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